為高效做好新冠疫情防控工作，射陽港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先后9次召開專題會議，明確目標任務和工作責任，扎實開展企業(yè)防控、社會面管控等工作，各項工作有效開展。

一是指揮體系建立到位。出臺疫情防控工作方案和應急預案，成立疫情防控工作領導小組，下設7個專項工作組，成立2個防控督查專班，建起“發(fā)現(xiàn)問題、分析反饋、整改落實、責任追究”閉環(huán)管理模式。

圖片由網(wǎng)友“為情所困”提供

二是防控網(wǎng)格包保到位。按照“五有一網(wǎng)格”的要求，對下屬7個農(nóng)業(yè)型公司、2個正科級國企、1個社區(qū)和三大產(chǎn)業(yè)園實施網(wǎng)格化管理。社會面排查管控設立56個網(wǎng)格，開展分片包保。企業(yè)排查管控設立49個網(wǎng)格，分園區(qū)包保。織牢疫情防控網(wǎng)。

三是防疫物資儲備到位。確保防疫物資儲備滿足30天滿負荷運轉(zhuǎn)需求，截止目前，已配備滿足6個月物資庫存，同時，統(tǒng)籌抓好疫情防控期間重要農(nóng)產(chǎn)品保供工作，新投入165萬元改造農(nóng)貿(mào)市場，已投入運營，蔬菜、肉蛋奶、糧食等居民生活必需品供應充足、價格平穩(wěn)。

四是復工復產(chǎn)謀劃到位。在堅決守住安全生產(chǎn)底線的前提下，鼓勵13家訂單較多、生產(chǎn)任務較重的企業(yè)春節(jié)期間不停工不停產(chǎn)；倡導企業(yè)動員員工就地過節(jié)，出臺就地過節(jié)暖心措施，對就地過節(jié)員工采取發(fā)放2000元-3000元補貼、享受10天假期。同時，參照年底節(jié)日托底的標準，對規(guī)模企業(yè)就地過節(jié)員工發(fā)放600元現(xiàn)金+500元慰問品的雙重“禮包”，目前，省外職工中動員近458人就地過節(jié)，省內(nèi)市外職工中動員近71人就地過節(jié)。

五是疫情防控宣傳到位。全方位、多層次、廣角度地開展疫情防控宣傳，加強輿論引導，截至目前累計懸掛宣傳橫幅100余條，發(fā)放“一封信”4000余張、防控知識折頁3600份，張貼防控指南海報1010張，通過LED屏滾動播放疫情防控宣傳標語400條次，大小喇叭宣傳6次/天，保證人民群眾理性認識、參與排查、科學應對。