“近期，收到3件營銷服務(wù)類問題線索，建議營銷部重視業(yè)擴(kuò)報(bào)裝規(guī)范管理工作，及時(shí)與開發(fā)建設(shè)單位開展約談，在全公司層面做好沿海灘涂用電專項(xiàng)檢查，提高沿海灘涂等特殊區(qū)域營銷規(guī)范化管理水平?！比涨?，國網(wǎng)鹽城供電公司紀(jì)委辦公室向營銷部發(fā)出監(jiān)督建議書。

圖片由網(wǎng)友“小炮彈亂灰”提供

該公司堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩放在前面，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能，強(qiáng)化與專業(yè)部門的溝通與協(xié)作，從信訪舉報(bào)的分析和處理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞，發(fā)送監(jiān)督建議書，寫好紀(jì)律審查“后半篇文章”。

以案為鑒，建立紀(jì)檢訪情通報(bào)制度，形成不敢腐的震懾。該公司紀(jì)委從信訪舉報(bào)整體情況、案件內(nèi)容、反映問題、問責(zé)處理等方面入手，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、警示教育大會等重要會議節(jié)點(diǎn)，集中開展案例通報(bào)，形成有力的震懾。2020年以來，該公司已發(fā)布紀(jì)檢訪情通報(bào)5期，集中通報(bào)案例20個。

以案促教，分層分類開展警示教育，提升不想腐的自覺。該公司紀(jì)委通過梳理已發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)案件，按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、“小微權(quán)力”人員進(jìn)行分層，農(nóng)電集體、物資采購、生產(chǎn)建設(shè)等專業(yè)進(jìn)行分類編制系統(tǒng)內(nèi)部典型案例庫。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)從案例出發(fā)開展警示教育巡回宣講，已有2000余名不同層級不同專業(yè)員工現(xiàn)場聆聽。

以案促改，強(qiáng)化紀(jì)律審查工作分析研判，扎牢不能腐的籠子。該公司紀(jì)委按季度對檢舉控告及違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行分析研判，深挖案發(fā)規(guī)律和問題根源，形成總結(jié)剖析材料，并通過監(jiān)督建議書的形式及時(shí)向?qū)I(yè)部門提出管理建議，做出廉潔提醒，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)施，健全規(guī)章制度，防止老問題復(fù)燃，新問題萌發(fā)。今年已發(fā)出13份監(jiān)督建議書，切實(shí)發(fā)揮執(zhí)紀(jì)審查在公司規(guī)范經(jīng)營管理中的價(jià)值。